

| 우리는 지금 전례 없는 변화의 소용돌이 한가운데 있습니다. 거대한 세 가지 파도가 동시에 밀려와 비즈니스 세계를 뒤흔들고 있습니다. | |||||
| 첫째, AI 혁명이 모든 것을 재정의하고 있습니다. 이는 단순한 기술 변화가 아닙니다. 불과 1-2년 전만 해도 상상조차 못했던 방식으로 업무 프로세스와 비즈니스 모델이 근본부터 변화하고 있습니다. 둘째, 빅테크 기업들의 지배력이 점점 더 강해지고 있습니다. 엔비디아, 아마존, 마이크로소프트와 같은 거대 기업들이 '승자독식'의 게임을 만들어가며, 다른 기업들의 생존 공간을 빠르게 압박하고 있습니다. 셋째, 트럼프 2.0 시대가 새로운 국제 질서를 만들고 있습니다. 40년간 유지되어 온 국제 협력 체제가 근본적으로 변화하면서, 글로벌 기업들은 전략적 재편을 피할 수 없게 되었습니다. | |||||
| 이제 변화에 적응하는 것만으로는 부족합니다. 비즈니스의 기본 전제부터 점검해야 합니다. 그러나 현실적으로, 대부분의 기업은 전문 연구소나 컨설팅 기관 같은 자체 경영 조력기관을 보유하고 있지 못합니다. | |||||
| 저 역시 경영자로서 오랫동안 이 고민을 안고 있었고, 이제 그 해답을 직접 찾아나가기로 결심했습니다. 경영자를 위한 구독형 씽크탱크, 휴넷CEO의 시작입니다. | |||||
| 휴넷CEO와 함께하는 제 일상을 공유합니다. | |||||
| “하루 10분이면 경영 감각이 깨어납니다.” | |||||
| 저는 매일 아침, 휴넷CEO의 ‘비즈니스리뷰’로 하루를 시작합니다. 커피 한 잔과 함께 10분이면 글로벌 트렌드와 핵심 경영 인사이트를 빠르게 흡수할 수 있습니다. 비즈니스리뷰의 강점은 일반 뉴스보다 분석은 깊고, 전문 보고서보다 핵심이 잘 정리되어 있다는 점입니다. 최근에는 하버드비즈니스리뷰(HBR)와의 제휴로 세계 최고 전문가들의 수준 높은 경영 콘텐츠도 제공되고 있습니다. | |||||
| 점심시간이나 회의 사이에는 10분 내외의 ‘인사이트클립’ 영상을 시청합니다. 이 짧은 영상들이 종종 중요한 결정을 내릴 때 큰 영감을 주곤 합니다. | |||||
| “매주 금요일, 한 주의 핵심 이슈를 짚어봅니다.” | |||||
| 휴넷CEO의 ‘위클리픽’은 카드뉴스로 한 주의 핵심 이슈를 정리합니다. 위클리픽의 장점은 ‘압축된 통찰력’을 전한다는 점입니다. 수많은 경영 정보 중 핵심만 골라 카드 형태로 간결하게 정리되어 있어, 1~2분이면 주요 트렌드를 파악할 수 있습니다. | |||||
| “트렌드와 전문지식도 중요하지만, 경영의 핵심은 ‘지혜’입니다.” | |||||
| ‘CEO칼럼’은 경영자에게 꼭 필요한 지혜를 채워줍니다. 마치 오피니언 리더들과 일대일로 대화하는 듯한 깊이 있는 콘텐츠들이, 각 분야 전문가들의 시선으로 경영의 본질적 질문들에 대한 통찰을 전달합니다. 저는 이 칼럼들을 통해 매주 비즈니스 세계를 다양한 시각으로 바라보는 법을 배우고 있습니다. | |||||
| 최근 가장 인상 깊게 본 콘텐츠 몇 가지를 여러분과 공유합니다. | |||||
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| “사고를 확장시켜주는 중요한 도구가 됩니다.” | |||||
| ‘CEO리포트’는 단순한 정보 전달이 아닌, 실행 가능한 깊이와 실용성을 제공합니다. PWC, 김앤장, 한국경제신문 등 국내 최고 기관과 협업해 경영자에게 꼭 필요한 핵심 이슈를 다루며, 현상 분석을 넘어 구체적인 대응 전략까지 제시합니다. | |||||
| 휴넷 X 김앤장 법률사무소 ‘판례로 읽는 경영 인사이트’ > 휴넷 X 한국기업가정신기술원 ‘대한민국 혁신기업 Top 10’ > | |||||
| “’경영자는 책을 읽어야 한다’는 말, 이제 실천할 수 있습니다.” | |||||
| 제가 직접 참여해 만든 ‘북다이제스트’는, 경영 명저의 핵심을 30분 내로 정리해 전달합니다. 단순 요약이 아닌, 제 실전 경험을 바탕으로 이론을 실제 비즈니스에 어떻게 적용할 수 있는지 구체적으로 알려드립니다. 지금까지 다룬 책은 「좋은 리더를 넘어 위대한 리더로」, 「기업이 원하는 변화의 리더」입니다. | |||||
| [2025.4월] 존 코터, 기업이 원하는 변화의 리더 > [2025.3월] 짐 콜린스, 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로 > | |||||
| “백문불여일견! 직접 확인해 보실 수 있는 특별 기회를 마련했습니다.” | |||||
| 경영의 시야를 넓혀줄 프리미엄 콘텐츠 큐레이션부터, 저명 인사와 함께하는 먼슬리포럼까지 모두 직접 경험해 보시길 바랍니다. | |||||
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| 불확실성의 시대, 휴넷CEO가 여러분의 든든한 씽크탱크가 되어 드리겠습니다. | |||||
| 위기와 기회가 공존하는 지금, 경영자에게 가장 필요한 것은 저는 그것이 바로 '올바른 정보'와 '깊은 통찰력'이라고 확신합니다. | |||||
| 휴넷CEO는 우리 모두가 직면한 불확실성 속에서, 매일 챙겨야 할 경영의 핵심을 놓치지 않고, 더 넓은 시야로 현명한 의사결정을 내릴 수 있도록 그 여정을 함께하겠습니다. | |||||
| 저와 같은 고민을 가진 경영자 여러분께 진심으로 휴넷CEO를 추천합니다. 감사합니다. | |||||
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